سليمان العوشن

كيف تنجح في أول سنة لك كموظف عن بُعد؟ خطوات عملية ومجربة مع تزايد اعتماد الشركات على نماذج العمل عن بُعد، أصبح من الضروري للموظفين الجدد فهم المهارات والسلوكيات التي تضمن لهم النجاح في بيئة العمل الرقمية. فالسنة الأولى تعتبر حاسمة في تأسيس صورة احترافية، وبناء الثقة، وتحقيق التوازن بين العمل والحياة. إليك خطوات عملية ومجربة تساعدك على النجاح في أول سنة لك كموظف عن بُعد . 1.      نظم بيئة العمل الخاصة بك أول خطوة نحو النجاح تبدأ من مكان عملك. اختر مساحة هادئة ومناسبة داخل منزلك لتكون مكتبًا مخصصًا للعمل. تأكد من توفر إنترنت سريع، كرسي مريح، وإضاءة جيدة. تجنّب العمل من السرير أو أماكن غير مناسبة حتى لا يتداخل العمل مع الراحة . 2.      التزم بالجدول الزمني من أهم عوامل النجاح كموظف عن بُعد هو الانضباط الذاتي. حدد ساعات عمل واضحة، وابدأ يومك في نفس الموعد يوميًا. استخدم تقويمًا رقميًا لتخطيط مهامك والاجتماعات، واحرص على احترام المواعيد كما لو كنت في مكتب فعلي . 3.      تواصل بفعالية العمل عن بُعد لا يعني الانعزال. توا...

خلاصة كتاب Rebooting AI إعادة تشغيل الذكاء الاصطناعي  للمؤلفين غاري ماركوس   وإرنست ديفيس   1.      التعريف بالكتاب والمؤلفين نبذة عن المؤلفين : غاري ماركوس : أستاذ علم النفس والعلوم العصبية في جامعة نيويورك، لمؤسس شركة تقنية في مجال الذكاء الاصطناعي. لديه إسهامات بحثية في نفسية الإنسان والحيوان، وعلم الأعصاب والجينات والذكاء الاصطناعي إرنست ديفيس : أستاذ علوم الحاسوب بنفس الجامعة، خبير عالمي في مجال "الفطنة العامة" للذكاء الاصطناعي. نشر عدة كتب في تمثيل المعرفة والمنطق الرياضي . الهدف من الكتاب : طرح رؤية نقدية لطريقة التعليم العميق ، وتسليط الضوء على أوجه القصور فيه. الهدف تقديم بديل منهجي يجمع بين التعلم العميق والمنطق الرمزي لتعزيز مستوى "الثقة" والفعالية لدى الأنظمة الذكية . الجوائز والتقدير : اقتباسات إيجابية من كبار العلماء مثل ستيفن بينكر، وغاري كاسباروف، وبيدرو دومينغوس، ورودني بروكس، وإيرك برينجولفسون، وأنني دوك، وكليف تومبسون، وأورن إتزيوني. وأيضًا نُشر على نطاق واسع باعتباره قراءة ضرورية لفهم الفجو...

لماذا تتجه الشركات العالمية إلى توظيف موظفين عن بُعد؟ وما دروسنا في العالم العربي؟ في السنوات الأخيرة، شهد سوق العمل تحولات جذرية، كان أبرزها الانتشار الواسع لنظام العمل عن بُعد. لم يعد هذا النمط مقتصرًا على الشركات الناشئة أو فرق التكنولوجيا، بل أصبح خيارًا استراتيجيًا تعتمد عليه كبرى الشركات العالمية مثل "مايكروسوفت"، "أمازون"، و"جوجل". فما الأسباب الحقيقية وراء هذا التوجه؟ وماذا يمكن أن نتعلّم منه في العالم العربي؟ أولاً: الأسباب التي تدفع الشركات العالمية إلى التوظيف عن بُعد 1.     خفض التكاليف التشغيلية يُعد تقليل النفقات من أبرز دوافع تبنّي العمل عن بُعد. فالشركات لم تعد بحاجة إلى مساحات مكتبية كبيرة أو نفقات تشغيلية متعلقة بالبنية التحتية، مما يوفر ملايين الدولارات سنويًا . 2.     الوصول إلى أفضل الكفاءات عالميًا بفضل العمل عن بُعد، تستطيع الشركات استقطاب المواهب من مختلف الدول دون قيود جغرافية. هذا يتيح لها توظيف الأشخاص الأكفأ، بغض النظر عن موقعهم الجغرافي . 3.     تحسين إنتاجية الموظفين ورضاهم تشير العديد من الدراسات إل...

  كيف يساعد الذكاء الاصطناعي الكتّاب والمصممين على الابتكار؟ في عصر تسارعت فيه وتيرة التطور التكنولوجي، بات الذكاء الاصطناعي عنصرًا رئيسيًا في دعم الإبداع البشري، لا سيما في مجالات الكتابة والتصميم. لقد تغيّر مفهوم الإبداع التقليدي، ليصبح مزيجًا من الخيال الإنساني والقدرات التحليلية والتوليدية للذكاء الاصطناعي. فكيف يمكن لهذه التقنية أن تسهم في تطوير أعمال الكتّاب والمصممين؟ وما الذي يجعلها أداة داعمة للابتكار وليس بديلًا عنه؟ أولًا: الذكاء الاصطناعي كأداة مساعدة للكتّاب 1.     تحفيز الأفكار وتوليد المحتوى يواجه العديد من الكتّاب ما يُعرف بـ"حبسة الكاتب"، وهي حالة من الجمود الذهني. هنا يأتي دور أدوات الذكاء الاصطناعي التي تستطيع اقتراح مواضيع، وصياغة جُمل افتتاحية، أو حتى إكمال الفقرات، مما يسرّع عملية الكتابة ويحفّز الإبداع . 2.     تحرير النصوص وتحسينها توفر خوارزميات الذكاء الاصطناعي أدوات تدقيق نحوي ولغوي متقدمة، تساعد في تحسين جودة النصوص من حيث الأسلوب والدقة. كما يمكنها تحليل تفاعل الجمهور مع النصوص وتقديم اقتراحات لتحسينها وفقًا لذلك ...

  الفرق بين الوظائف المرنة والعمل عن بُعد: مفاهيم تستحق الفهم في ظل التغيرات المتسارعة في سوق العمل، برزت مفاهيم جديدة أعادت تشكيل أساليب التوظيف، من أبرزها "الوظائف المرنة" و"العمل عن بُعد". ورغم تشابه المصطلحين في بعض الجوانب، إلا أن الفهم الدقيق للفروق بينهما أمر ضروري سواء كنت صاحب عمل تبحث عن أفضل أساليب التوظيف، أو موظفًا يسعى لتحقيق توازن بين الحياة المهنية والشخصية . أولاً: ما هي الوظائف المرنة؟ الوظائف المرنة تشير إلى أساليب عمل تسمح للموظف بالتحكم في أوقات الدوام أو مكان العمل أو أسلوب تنفيذ المهام . هذه المرونة قد تشمل العمل بدوام جزئي، أو تحديد ساعات العمل بشكل غير تقليدي (مثل العمل في المساء بدلاً من الصباح)، أو حتى تقسيم الأسبوع بين الحضور للمكتب والعمل من المنزل . ثانيًا: ما هو العمل عن بُعد؟ العمل عن بُعد يعني أداء المهام من مكان خارج مقر الشركة ، وغالبًا ما يكون من المنزل أو أي مكان يتوفر فيه اتصال بالإنترنت. لا يشترط أن يكون العمل عن بُعد مرنًا؛ فقد يُطلب من الموظف العمل في أوقات محددة تمامًا كما هو الحال في المكتب، ولكن من موقع جغرافي ...

كيف يؤثر العمل عن بُعد على الاقتصاد المحلي وسوق العمل العربي؟ شهد العالم العربي خلال السنوات الأخيرة تحوّلًا ملحوظًا نحو العمل عن بُعد ، مدفوعًا بتطور التكنولوجيا وتغيّرات فرضتها الجائحة العالمية. وبينما كان العمل التقليدي هو النموذج السائد، أصبح العمل عن بُعد خيارًا واقعيًا بل ومفضلًا في كثير من الأحيان. لكن هذا التحول لا يؤثر فقط على الأفراد، بل يمتد تأثيره إلى الاقتصاد المحلي و سوق العمل العربي بشكل عام . فرص جديدة في سوق العمل العربي من أبرز آثار العمل عن بُعد هو توسيع دائرة التوظيف. فقد أصبح بإمكان الشركات العربية استقطاب كفاءات من مختلف المناطق، دون الحاجة إلى الانتقال أو الإقامة في المدن الكبرى. هذا يساهم في توزيع فرص العمل على نطاق أوسع، ويقلل من ظاهرة "الهجرة الداخلية" نحو العواصم . كما أن العمل عن بُعد يمكّن الشباب في المناطق الريفية أو الأقل تطورًا من الدخول في سوق العمل العالمي، من خلال تقديم خدمات عن بُعد في مجالات مثل التصميم، الترجمة، البرمجة، وخدمة العملاء . أثر اقتصادي مزدوج على المجتمعات المحلية من جهة، يؤدي العمل عن بُعد إلى تقليل الإنفاق في بعض القطاعات ...